2018年二级建造师施工管理预测题（二）

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1、影响工程建设项目目标实现的因素中，决定性的因素是(  )。
A.奖金
B.方法
C.工具
D.组织
2、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的(  )关系。
A.指令
B.逻辑
C.主次
D.合同
3、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的(  )关系。
A.指令
B.协作
C.监督
D.配合
4、下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是(  )。
A.组织结构图
B.工作流程图
C.工作任务分工表
D.项目结构图
5、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的(  )相结合。
A.组织结构
B.工程流程
C.职能结构
D.合同结构
6、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是(  )。
A.项目结构图和项目结构编码
B.组织结构图和组织结构编码
C.工作流程图和项目结构编码
D.工作流程图和组织结构编码
7、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用(  )。
A.岗位责任描述书
B.工作任务分工表
C.管理职能分工描述书
D.工作任务描述书
8、关于线性组织结构的说法，错误的是(  )。
A.每个工作部门的指令源是
B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令
C.在特大组织系统中，指令路径会很长
D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
9、在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是(  )。
A.让两类部门自己解决矛盾
B.由较高管理者亲自指挥
C.由员工判断接受谁的指令
D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式
10、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是(  )。
A.一个项目中各工作之间的组织关系
B.一个项目中各组成部分之间的组织关系
C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系
D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
参考答案
1-5 DBADD 6-10 ACBDC

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