摘要:随着2017年二级建造师考试的结束,大家逐渐将注意力转移到2018年二级建造师考试上,为了帮助考生朋友们更好的复习,下面小编为大家整理了二级建造师施工管理预测题。想了解更多有关资讯请关注希赛网。
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1、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的( )相结合。
A.组织结构
B.工程流程
C.职能结构
D.合同结构
2、关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是( )。
A.每一个任务只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
3、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。
A.项目的构成及项目之间的关系
B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
D.各项工作之间的先后关系
4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( )。
A.管理工作流程
B.物质流程
C.信息处理工作流程
D.设计工作流程
5、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( )。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.工作任务分工表
D.组织结构图
6、某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。
A.信息处理工作流程组织
B.物质流程组织
C.管理工作流程组织
D.施工作业流程组织
7、关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是( )。
A.业主方与项目各参与方工作流程任务是一致的
B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图
C.工作流程图可以用来描述工作流程组织
D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
8、工作流程图用菱形框表示( )。
A.工作
B.工作之间的逻辑关系
C.判别条件
D.工作的执行者
9、某施工企业组织结构如下图,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是( )。
A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主
C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主
10、关于组织和组织工具的说法,正确的有( )。
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.工作流程图是一种重要的技术工具
D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是
参考答案: 1-5 DCABC 6-10 CCCDD
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