摘要:随着2017年二级建造师考试的结束,大家逐渐将注意力转移到2018年二级建造师考试上,为了帮助考生朋友们更好的复习,下面小编为大家整理了二级建造师施工管理预习试题。想了解更多有关资讯请关注希赛网。
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1.当计算工期不能满足要求工期时,需要压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时宜考虑( )。
A.缩短持续时间对质量影响不大的工作
B.持续时间最长的工作
C.有充足备用资源的工作
D.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作
E.缩短持续时间对安全影响不大的工作
答案:ACDE
2.下列关于旁站监理的说法正确的有( )。
A.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业的施工活动已经危及工程质量的,应当及时向监理工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工命令或者采取其他应急措施
B.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改
C.旁站监理人员在旁站监理过程时,必须要委托具有资格的第三方对有关建筑材料、建筑构配件、商品混凝土进行复验
D.凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工
E.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业的施工活动已经危及工程质量的,应当及时向监理工程师报告,由监理工程师下达局部暂停施工命令或者采取其他应急措施
答案:AD
3.施工组织设计中施工部署及施工方案的内容包括( )。
A.合理安排施工顺序
B.确定主要工程的施工方案
C.编制资源需求计划
D.绘制施工平面图
E.全面部署施工任务
答案:ABE
4.环境保护的基本原则有( )。
A.经济建设和环境保护协调发展的原则
B.预防为主、防治结合、综合治理的原则
C.依靠群众保护环境的原则
D.政府位于主导地位原则
E.环境经济责任制原则
答案:ABCE
5.某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有( )。
A.管理职能分工表
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.项目结构图
E.工作流程图
答案:ABCE
6.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有( )。
A.管理措施
B.生产和管理的方法
C.经济措施
D.人的因素
E.生产和管理的工具
答案:BDE
7.特殊过程的质量控制是施工阶段质量控制的重点,对于工程测量定位,可按如下设置质量控制点( )。
A.标准轴线桩
B.水平桩
C.龙门板
D.测量人员的素质
E.标高
答案:ABCE
8.建设工程监理实施细则内容包括( )。
A.专业工作特点
B.监理工作流程
C.监理控制要点及目标值
D.工作报告制度
E.监理工作方法及措施
答案:ABCE
9.施工合同条件下,在下列情况下( ),宜对有关工作内容采用新的费率或价格。
A.如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%
B.工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.001%
C.此项工作不是合同规定的“固定费率项目”
D.此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%
E.此项工作是合同规定的“固定费率项目”
答案:ACDE
10.周转性材料消耗一般与下列因素有关( )。
A.每周转使用一次材料的损耗
B.第一次制造时的材料消耗
C.周转使用方法
D.周转使用次数
E.周转材料的最终回收及其回收折旧
答案:ABDE
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