NPDP知识点-高效管理团队的9种方法(上)

【明确团队目标】

所有的管理动作都是从明确团队目标开始的。如果没有目标，管理动作越多，团队越容易跑偏。一个简单明确的目标可以按照目标公式来制定：目标=动词+任务+指标

【提前要求承诺】

制定和拆解目标的时候，一定要和员工达成共识，这样才能把公司的目标和员工的目标相统一。

【明确组织架构】

组织架构是目标完成的核心要素，拆解目标的过程就是明确组织架构的过程。每个子目标都要设置唯一负责人，可以知道谁在什么位置，负责什么内容。

【打造高效团队】

建立共同目标和共同价值可以降低协作成本。管理者不仅要注重人的高效，更重要的是提高团队之间协作的高效。注重结果可以降低协作成本。

【洞察员工】

有段位的管理者一定是会洞察员工的，了解他的长处和短板，可以清楚的给他激励和培养的方向。