摘要:随着现代项目管理知识在中国深入广泛的推广,越来越多的人认识到项目管理知识的重要性,纷纷参加国际资格认证(PMP®)考试。外专局PMP®项目山东分部针对单位管理人员急需提高综合管理、团队协作、时间管理等能力的现状,浓缩单位员工在项目管理能力方面的要点,推出本培训计划,重点普及项目管理知识,培养符合具有国际水准的项目管理师(PMP®),提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。国内
随着现代项目管理知识在中国深入广泛的推广,越来越多的人认识到项目管理知识的重要性,纷纷参加国际资格认证(PMP®)考试。外专局培训中心PMP®项目山东分部针对单位管理人员急需提高综合管理、团队协作、时间管理等能力的现状,浓缩单位员工在项目管理能力方面的要点,推出本培训计划,重点普及项目管理知识,培养符合具有国际水准的项目管理师(PMP®),提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。国内自1999年开始推行PMP®认证,由国际监考机构普尔文进行监考及考试组织!
考试内容
PMP®考试内容主要包括项目管理五个过程:
1、启动:确立一个项目或一个项目阶段。
2、规划:为完成项目,制定和维护一个可操作的计划。
3、执行:协调人力和其他资源以执行计划。
4、监控:通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。
5、收尾:正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。
考试题型
PMP®考试采用客观的选择题形式,共计200题,其中25题不计成绩。答题时间:9:00~13:00,共计4个小时。从2005年9月30日开始,报名PMP®考试的新生的及格线为61%(200道单选题中抽查25道不计分,即答对106道题);但是对考生资格的审查会非常严格。
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