摘要:系分教程第4章企业系统规划方法
第 4章企业系统规划方法
4.1 概述
4.1.1 BSP的概念
4. 1. 2 BSP的目标
4.2 BSP方法的研究步骤
4.2.1 研究项目的确立
4.2.2 研究准备工作
4.2.3 研究的主要活动
4.3定义企业过程
4.3.1 过程定义的目的和条件
4.3.2 产品和资源的生命周期
4.3.3 定义过程的基本步骤
4.3.3.1 计划和控制过程
4.3.3.2 产品/服务过程
4.3.3.3 支持资源过程
4. 3. 3.4 过程的归并和分析
4.3.3.5 结果和应用
4.4 定义数据类
4.4.1 识别数据类
4.4.2 给出数据类定义
4.4.3 建立数据类与过程的关系
4.5 分析当前业务与系统的关系
4.5.1 分析现行系统支持
4.5.2 确定管理部门对系统的要求
4.5.3 提出判断和结论
系统分析师提出判断和结论步骤一
系统分析师提出判断和结论步骤二
4.6 定义系统总体结构
4.6.1 企业的信息结构图
4.6.2 确定主要系统
4.6.3 数据流向表示
4.6.4 识别子系统
4.6.5 先决条件的分析
4.6.6 信息结构的使用计划
4.7 确定系统的优先顺序
4.7.1 确定选择的标准
4.7.2 子系统的排序
4.7.3 优先子系统的描述
4.7.4 实施方法的选择
4.8 信息资源管理
4.9 制定建议书和开发计划
4.10 成果报告和后续活动
4.11 结论
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